
2025年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目考試呈現(xiàn)顯著的結構化命題特征,客觀題中約三成涉及數(shù)字化戰(zhàn)略、ESG評價體系等前沿領域,主觀題則重點考查平臺商業(yè)模式創(chuàng)新要素與戰(zhàn)略實施路徑的融合應用。從考生反饋來看,第八章風險管理相關考點占比提升至35%,且首次出現(xiàn)雙層董事結構與企業(yè)合規(guī)治理的聯(lián)動分析題型,這要求備考2026年考試的學員必須建立系統(tǒng)化知識框架。

本次考試客觀題突出三大維度:一是商業(yè)畫布九要素在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應用實例分析,二是藍海戰(zhàn)略重構買方價值曲線的具體表現(xiàn)形式,三是數(shù)字化技術對業(yè)務流程再造的影響機制。其中第二場試卷綜合題要求結合某跨境電商平臺案例,闡述平臺商業(yè)模式四大核心要素(價值主張、盈利模式、關鍵資源、運營流程)的協(xié)同關系,此類題型在斯爾教育《主觀題專題突破班》的案例庫中有典型解題范式可循。
斯爾教育2026年注會戰(zhàn)略課程設置三大進階模塊:基礎班-一輪側重建立戰(zhàn)略管理知識樹,通過《教材新與變》解析考綱修訂要點;習題班采用「案例導入-理論拆解-真題對標」三維教學法,特別強化價值鏈分析與VRIO模型的結合應用;沖刺串講班則獨創(chuàng)「考點方陣」記憶法,將高頻考點歸納為決策、實施、控制、創(chuàng)新四大矩陣。建議搭配《5年真題·3套模擬》進行每周階段性檢測,及時通過私教答疑系統(tǒng)解決知識盲點。