企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因是《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》考核頻率超90%的重點(diǎn)模塊，主要涉及戰(zhàn)略發(fā)展驅(qū)動(dòng)與資源整合需求兩大維度。從近年真題規(guī)律看，該知識(shí)點(diǎn)既可能單獨(dú)命制15分案例分析題，也可能與并購(gòu)類型、價(jià)值評(píng)估等模塊結(jié)合考查，考生需建立系統(tǒng)認(rèn)知框架。

企業(yè)發(fā)展動(dòng)機(jī)的六大實(shí)現(xiàn)路徑
通過橫向并購(gòu)?fù)黄埔?guī)模限制是高頻命題方向，典型如2023年真題中家電行業(yè)并購(gòu)案例。考生需注意：1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不只體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，渠道整合帶來的邊際成本下降也屬于得分點(diǎn)；2. 跨地區(qū)并購(gòu)中的政策壁壘規(guī)避策略，需結(jié)合最新《外商投資法》修訂內(nèi)容；3. 價(jià)值低估企業(yè)識(shí)別需掌握EV/EBITDA等估值比率應(yīng)用，此處易與第八章內(nèi)容交叉命題。

協(xié)同效應(yīng)的三級(jí)量化分析
經(jīng)營(yíng)協(xié)同、管理協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同構(gòu)成黃金三角考點(diǎn)群。備考要點(diǎn)包括：1. 橫向并購(gòu)產(chǎn)生的采購(gòu)議價(jià)能力提升測(cè)算；2. 縱向并購(gòu)帶來的交易成本節(jié)約量化模型；3. 混合并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分散的β系數(shù)變動(dòng)分析。建議配合斯?fàn)枴栋咐龑?shí)戰(zhàn)80題》專項(xiàng)訓(xùn)練，掌握數(shù)據(jù)表格填列技巧。

2026年備考規(guī)劃建議
現(xiàn)階段至12月建議完成基礎(chǔ)班學(xué)習(xí)，重點(diǎn)吃透《打好基礎(chǔ)》第七章并購(gòu)專題的37個(gè)核心考點(diǎn)。次年1-3月通過案例習(xí)題班強(qiáng)化決策分析能力，特別注意2025年新增的反壟斷審查要點(diǎn)。沖刺階段使用《考點(diǎn)速查》進(jìn)行記憶鞏固，搭配近5年真題演練答題模板。斯?fàn)柦逃峁闹R(shí)精講到模考測(cè)評(píng)的完整培養(yǎng)體系，幫助考生系統(tǒng)攻克重難點(diǎn)。