在戰略成本管理體系中，作業成本信息與作業基礎管理作為核心工具鏈，承擔著資源優化配置與價值創造分析的雙重職能。根據財政部《管理會計應用指引》最新修訂要求，2026年高級會計實務考試將繼續強化該模塊的實務應用能力考核，重點涉及作業成本法的四維分析框架（做什么、成本多少、執行效果、改進方向）及全流程管理機制?？忌枵莆諒淖鳂I識別到成本動因選擇的完整方法論，并能夠結合企業案例提出降本增效方案。

作業成本法的四維實施路徑解析

作業基礎管理實施可分為四個遞進階段：首先是作業屬性判定，通過繪制企業作業圖譜區分增值作業（如產品設計）與非增值作業（如冗余質檢）；其次是成本歸集計算，運用資源動因將間接費用準確分配至作業中心；再次建立評價體系，通過成本信息分析作業效率與價值貢獻度；最終形成改進方案，采用標桿管理等方法優化作業鏈。斯爾教育《案例實戰80題》中選取的制造業案例顯示，通過實施作業成本法可使間接費用分配準確度提升約40%。

典型命題方向與破題技巧

近年真題分析表明，該考點主要呈現三大命題趨勢：一是結合生命周期成本法設計多期作業成本模型（如2025年真題中新能源汽車研發項目案例）；二是要求繪制作業成本計算流程圖并說明關鍵控制點；三是給定管理會計報告數據，提出作業優化建議。備考時應重點掌握斯爾《考點速查》中歸納的六類?？甲鳂I中心特征，以及成本動因選擇的三大原則（因果關聯性、計量可行性、成本效益性）。

斯爾階梯式備考方案設計

針對該知識模塊特點，建議分三階段備考：第一階段（10-12月）通過基礎班系統學習《打好基礎》教材第五章，完成配套的30道標準成本案例分析；第二階段（次年1-3月）參加案例習題班，使用《案例實戰80題》進行全真模擬訓練，重點突破跨期成本分配難題；第三階段（4-5月）結合沖刺劃重點課程，利用近五年真題演練完整作業成本分析報告撰寫。斯爾?？枷到y將提供智能作業成本分析題評分功能，實時反饋16項細分能力指標。

建議考生在2026年備考周期中，每月至少完成2次作業成本專項訓練，重點關注財政部最新發布的《管理會計應用指引第406號》修訂要點。斯爾教育將在2025年12月上線新版《官方教材解析直播課》，為學員詳解作業基礎管理模塊的考點變化與命題趨勢。