價(jià)值鏈分析作為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章企業(yè)成本管理的核心考點(diǎn)，在2025年考試大綱中仍保持重要地位。根據(jù)財(cái)政部最新政策導(dǎo)向，今年考核側(cè)重實(shí)際案例中的價(jià)值活動(dòng)關(guān)聯(lián)性分析，要求考生能夠精準(zhǔn)識(shí)別作業(yè)鏈中的增值與非增值環(huán)節(jié)。從命題趨勢(shì)看，預(yù)計(jì)2026年考試中該知識(shí)點(diǎn)將占據(jù)約15%的分值比重，常與戰(zhàn)略成本管理結(jié)合形成綜合案例分析題。

價(jià)值鏈分析的三維解析框架

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析需遵循四步法：首先通過(guò)流程圖解構(gòu)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等基本活動(dòng)與人力資源等輔助活動(dòng)；其次運(yùn)用成本動(dòng)因分析法識(shí)別各環(huán)節(jié)資源消耗特性；進(jìn)而挖掘活動(dòng)間的協(xié)同效應(yīng)，例如采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)成本的正向傳導(dǎo)機(jī)制；最終通過(guò)作業(yè)消除或效率提升構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)間分析則需掌握縱向產(chǎn)業(yè)鏈定位策略，如通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)上下游交易成本優(yōu)化，以及橫向?qū)?biāo)中規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的量化評(píng)估方法。

2025年考核要點(diǎn)突破技巧

考生需特別注意今年新增的跨組織價(jià)值流分析要求，重點(diǎn)訓(xùn)練三大能力：一是運(yùn)用SWOT模型判斷企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的戰(zhàn)略定位；二是計(jì)算縱向整合后的邊際效益增長(zhǎng)率；三是設(shè)計(jì)橫向競(jìng)爭(zhēng)中的成本領(lǐng)先實(shí)施方案。建議結(jié)合斯?fàn)柦逃吨蛔龊妙}·案例實(shí)戰(zhàn)80題》中的制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模擬案例，通過(guò)采購(gòu)成本傳導(dǎo)、分銷網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)等典型場(chǎng)景進(jìn)行專項(xiàng)突破。

科學(xué)備考方案設(shè)計(jì)

備考周期建議劃分為三個(gè)階段：基礎(chǔ)期（40天）精讀《打好基礎(chǔ)》教材，完成價(jià)值活動(dòng)圖譜繪制；強(qiáng)化期（25天）使用斯?fàn)柊咐?xí)題班資源，日均解析2個(gè)行業(yè)特色案例；沖刺期（15天）通過(guò)模考系統(tǒng)進(jìn)行全真壓力測(cè)試，重點(diǎn)訓(xùn)練45分鐘內(nèi)完成價(jià)值鏈分析綜合題的作答節(jié)奏。特別注意考前需掌握《考點(diǎn)速查》中的18個(gè)價(jià)值活動(dòng)關(guān)聯(lián)公式，確保計(jì)算環(huán)節(jié)不失分。

斯?fàn)柦逃呒?jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)課程已上線專項(xiàng)突破模塊，配套《案例實(shí)戰(zhàn)80題》提供零售、制造、服務(wù)等行業(yè)的價(jià)值鏈分析模板，考生可通過(guò)私教答疑服務(wù)獲取個(gè)性化診斷報(bào)告。沖刺階段建議參加真題突破直播課，掌握近五年高頻考點(diǎn)的命題變形規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)從理論理解到實(shí)務(wù)應(yīng)用的能力跨越。