價值鏈分析作為《高級會計實務(wù)》第五章企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容，在2025年考試大綱中仍保持重要地位。隨著戰(zhàn)略定位分析的刪除，考生需更聚焦于價值活動的關(guān)聯(lián)性識別與競爭優(yōu)勢構(gòu)建。價值鏈由基本活動（生產(chǎn)、營銷等）和輔助活動（技術(shù)開發(fā)、人力資源等）構(gòu)成，其本質(zhì)是通過作業(yè)鏈分析實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。

企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析四步法

開展內(nèi)部價值鏈分析需遵循標準化流程：

• 識別主要價值活動：區(qū)分進貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)等基本活動與技術(shù)支持等輔助活動
• 成本動因診斷：分析規(guī)模經(jīng)濟、技術(shù)運用等結(jié)構(gòu)性動因和執(zhí)行效率等執(zhí)行性動因
• 關(guān)聯(lián)性驗證：檢驗生產(chǎn)作業(yè)與出貨作業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)
• 優(yōu)化決策：通過《只做好題·案例實戰(zhàn)80題》模擬供應(yīng)商談判等場景

企業(yè)間價值鏈戰(zhàn)略定位

縱向分析需關(guān)注產(chǎn)業(yè)上下游整合機遇，考生可通過2023年家電行業(yè)并購案例理解前向一體化策略。橫向分析要對比競爭對手成本結(jié)構(gòu)，斯爾模考中設(shè)置的汽車零部件行業(yè)對標題可作為訓(xùn)練模板。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，建議結(jié)合沖刺階段《考點速查》中的產(chǎn)融結(jié)合專題進行拓展學(xué)習(xí)。

備考規(guī)劃與資源整合

分三階段備考：

• 基礎(chǔ)期（10-12月）：精讀《打好基礎(chǔ)》教材，完成章節(jié)思維導(dǎo)圖
• 強化期（1-3月）：參加案例習(xí)題班，每周完成2個企業(yè)診斷案例
• 沖刺期（4-5月）：使用《2025年真題》進行全真模考

針對南沙新區(qū)等地的職稱補貼政策，考生在通過考試后可通過當(dāng)?shù)厝松缇止倬W(wǎng)申報人才獎勵。建議關(guān)注斯爾官網(wǎng)定期更新的各地政策解讀直播，及時獲取最新行業(yè)動態(tài)和考試資訊。